Bí quyết tăng tiềm năng lợi nhuận từ mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ

Với khả năng đáp ứng không gian sống tiện nghi lý tưởng, mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ thu hút nhà đầu tư bởi tiềm năng sinh lời gấp đôi, thời gian hoàn vốn chỉ từ 3 đến 4 năm. Bạn đang ấp ủ dự định đầu tư vào mô hình đầy tiềm năng này? Vậy, bạn đã tìm hiểu về các mô hình kinh doanh và chiến lược cạnh tranh hiệu quả trong thị trường đầy cạnh tranh này chưa? Alo Nhà Xinh sẵn sàng đồng hành cùng bạn, phân tích thị trường, chia sẻ kinh nghiệm xây dựng và vận hành mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ hiệu quả, giúp bạn tối ưu hóa lợi nhuận.

Xem thêm: Bỏ túi bí kíp thành công khi xây chung cư mini cho thuê từ A - Z

I. TỔNG QUAN 2 MÔ HÌNH KINH DOANH CĂN HỘ DỊCH VỤ PHỔ BIẾN HIỆN NAY

Ở thời điểm hiện tại, mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ được chia thành 2 loại chính là căn hộ dịch vụ cho thuê dạng sở hữu hoặc căn hộ dịch vụ cho thuê lại. Mỗi loại có những đặc điểm, ưu và nhược điểm riêng. Cụ thể như sau:

1. Mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ cho thuê dạng sở hữu

Mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ cho thuê dạng sở hữu là mô hình chủ đầu tư tự xây dựng hoặc mua căn hộ sau đó hoàn thiện nội thất và trang bị thiết bị để cho thuê.

Ưu điểm nổi của mô hình là lợi nhuận cao, kiểm soát chặt chẽ, ít chịu ảnh hưởng bởi thị trường.

Lợi nhuận cao: Do sở hữu hoàn toàn căn hộ, chủ đầu tư có thể tự do quyết định giá thuê và hưởng trọn doanh thu. Tỷ lệ lấp đầy phòng thường ổn định nhờ chất lượng dịch vụ tốt và vị trí thuận lợi.
Kiểm soát chặt chẽ: Chủ đầu tư có toàn quyền kiểm soát chất lượng dịch vụ, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tạo dựng thương hiệu uy tín cho thương hiệu. Việc tự do định giá thuê cũng giúp tối ưu hóa lợi nhuận.
Ít chịu ảnh hưởng bởi thị trường: So với mô hình cho thuê lại, mô hình sở hữu ít bị ảnh hưởng bởi biến động thị trường giá thuê. Nhờ vậy, dòng thu nhập của chủ đầu tư ổn định và ít rủi ro hơn.

Căn hộ dịch vụ dạng sở hữu mang đến lợi nhuận kinh doanh cho chủ đầu tư

Tuy nhiên mô hình này cũng còn tồn tại một số nhược điểm cần cân nhắc như:

Yêu cầu nguồn vốn đầu tư lớn: Việc xây dựng hoặc mua căn hộ đòi hỏi nguồn vốn ban đầu dồi dào. Nhà đầu tư cần chuẩn bị kỹ lưỡng về tài chính trước khi tham gia vào mô hình này.
Gánh nặng quản lý và vận hành: Chủ đầu tư chịu trách nhiệm trực tiếp cho việc quản lý, vận hành, bảo trì và sửa chữa căn hộ. Đây là công việc đòi hỏi nhiều thời gian, công sức và chuyên môn.
Rủi ro pháp lý cao: Việc sở hữu tài sản gắn liền với nhiều thủ tục pháp lý và tiềm ẩn rủi ro tranh chấp. Do đó, nhà đầu tư cần tìm hiểu kỹ lưỡng và đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật.

2. Mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ dạng cho thuê lại

Mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ cho thuê lại là lựa chọn phù hợp cho những nhà đầu tư có nguồn vốn hạn chế nhưng vẫn muốn tham gia vào thị trường bất động sản đầy tiềm năng. Trong mô hình này, nhà đầu tư thuê lại căn hộ từ chủ sở hữu ban đầu, sau đó hoàn thiện nội thất và trang thiết bị để cho thuê.

Mô hình này sở hữu 3 ưu điểm nổi bật:

Ít tốn kém chi phí đầu tư ban đầu: So với mô hình sở hữu đòi hỏi nguồn vốn lớn để xây dựng hoặc mua căn hộ, mô hình cho thuê lại chỉ cần chi phí thuê nhà, hoàn thiện nội thất và trang thiết bị, giúp giảm thiểu áp lực tài chính cho nhà đầu tư.
Rủi ro pháp lý thấp: Nhà đầu tư chỉ chịu trách nhiệm về hợp đồng thuê nhà với chủ sở hữu ban đầu, thay vì gánh vác các thủ tục pháp lý phức tạp liên quan đến sở hữu tài sản.
Dễ dàng chuyển nhượng hoặc thanh lý hợp đồng: Nếu muốn chuyển nhượng hoặc thanh lý hợp đồng, nhà đầu tư chỉ cần thực hiện các thủ tục đơn giản theo quy định của hợp đồng thuê nhà.

Tuy nhiên, cũng giống như mô hình kinh doanh căn hộ mini theo dạng sở hữu, mô hình cũng còn tồn tại một số nhược điểm:

Lợi nhuận thấp hơn so với mô hình sở hữu: Do cần chi trả giá thuê nhà và chi phí hoàn thiện nội thất, trang thiết bị nên lợi nhuận còn lại của mô hình cho thuê lại thường thấp hơn so với mô hình sở hữu.
Phụ thuộc vào giá thuê và điều kiện hợp đồng với chủ sở hữu ban đầu: Nhà đầu tư phụ thuộc vào giá thuê nhà do chủ sở hữu ban đầu quy định, cũng như các điều khoản trong hợp đồng thuê nhà.
Ít chủ động trong việc kiểm soát chất lượng dịch vụ: Do không sở hữu căn hộ, nhà đầu tư có thể gặp hạn chế trong việc kiểm soát chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ dạng cho thuê lại giúp chủ đầu tư tối thiểu hóa chi phí xây dựng ban đầu

Có thể thấy 2 mô hình này đều sở hữu những ưu và nhược điểm riêng. Việc lựa chọn mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ loại nào tùy thuộc vào ngân sách, kinh nghiệm cũng như mục tiêu đầu tư là lâu dài hay ngắn hạn.

II. KINH NGHIỆM KINH DOANH CĂN HỘ MINI HÚT KHÁCH, TIỀM NĂNG VƯỢT NHUẬN VƯỢT BẬC

Dù là kinh doanh căn hộ mini theo mô hình nào thì để tăng tiềm năng lợi nhuận thì chủ đầu tư cần thêm nhiều yếu tố khách khi xây dựng công trình này. Dưới đây là một số kinh nghiệm kinh doanh căn hộ dịch vụ:

1. Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu

Hiểu rõ khách hàng mục tiêu là một trong những lưu ý quan trọng trong kinh nghiệm kinh doanh căn hộ dịch vụ mà Alo Nhà Xinh muốn chi. Việc xác định đúng đối tượng khách hàng sẽ giúp bạn:

Cung cấp dịch vụ phù hợp: Hiểu rõ nhu cầu, sở thích và khả năng chi trả của khách hàng tiềm năng sẽ giúp bạn thiết kế căn hộ, trang bị tiện nghi và cung cấp dịch vụ đáp ứng đúng mong muốn của họ.
Tối ưu hóa chiến lược marketing: Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp, xây dựng thông điệp thu hút và triển khai các chương trình khuyến mãi hiệu quả để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu.
Tăng tỷ lệ lấp đầy phòng: Cung cấp dịch vụ phù hợp sẽ thu hút khách hàng và đảm bảo tỷ lệ lấp đầy phòng cao, mang lại lợi nhuận ổn định cho doanh nghiệp.

Ví dụ với gia đình trẻ cần không gian rộng, có an ninh đảm bảo, không gian sân chơi cho trẻ em. Nhân viên văn phòng cần không gian sống hiện đại, tiện nghi, và có dịch vụ dọn dẹp vệ sinh, thay ga gối định kỳ.

Xác định phân khúc khách hàng để lựa chọn phương án xây dựng căn hộ dịch vụ phù hợp

2. Thiết kế và thi công căn hộ mini hiện đại, tiện nghi: Tạo ấn tượng và thu hút khách hàng

Cùng với xác định phân khúc khách hàng, thiết kế và thi công cũng không kém phần quan trọng. Điều này ảnh hưởng trực tiếp quyết định tỷ lệ lấp đầy phòng với chủ đầu tư kinh doanh căn hộ mini theo mô hình sở hữu. Với mô hình cho thuê lại là cách tăng tiềm năng bán được, cho thuê lại phòng căn hộ dịch vụ. Để làm được điều đó, bạn cần chú trọng vào những yếu tố sau:

Diện tích công năng thiết kế hợp lý, bố cục khoa học, thông minh.
Trang bị đầy đủ trang thiết bị nội thất hiện đại tiện nghi. Lưu ý cần bố trí hài hòa với tổng thể diện tích căn hộ cũng như màu sắc chủ đạo để tổng thể tạo nên hiệu ứng thu hút khách thuê.
Đảm bảo hệ thống an ninh, an toàn cho khách hàng với hệ thống camera, khóa cửa thông minh, đảm bảo các biện pháp phòng chống cháy nổ.

Thiết kế căn hộ thông minh, khoa học thu hút khách thuê, tăng tỷ lệ lấp đầy

3. Cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp, nâng cao trải nghiệm cho khách thuê

Bên cạnh những tiện ích cơ bản cho sinh hoạt, một trong những yếu tố giúp mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ có tiềm năng sinh lời hấp dẫn đó là dịch vụ chuyên nghiệp đi kèm. Ví dụ như chủ đầu tư có thể cung cấp dịch vụ dọn dẹp vệ sinh, thay ga gối, giặt là theo yêu cầu, dịch vụ bảo trì sửa chữa nhanh chóng, đặc biệt là thái độ chuyên nghiệm, tận tâm,…

Lựa chọn mô hình kinh doanh căn hộ dịch vụ phù hợp cùng kinh nghiệm trên chắc chắn sẽ giúp chủ đầu tư giải quyết bài toán tối ưu hóa lợi nhuận như mong muốn. Trong trường hợp, chủ đầu tư cần tìm hiểu chi tiết hơn phương án xây dựng, mô hình phù hợp với ngân sách của bản thân hay cần tư vấn thêm có thể liên hệ với Alo Nhà Xinh theo số hotline để được hỗ trợ nhanh nhé. Với nhiều năm kinh nghiệm, đội ngũ nhân sự Alo Nhà Xinh luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo công trình Đẹp – Bền Vững – Tối đa hóa lợi nhuận.

Xem thêm: Cẩn trọng khi chọn dịch vụ cải tạo chung cư cho thuê

Bài viết khác